萬物逢春可復蘇，天道酬勤鑄不凡

2024年1月10日

魯班裝飾【成長創(chuàng)新 守正破卷】

中高層經營管理定向會議

于魯班全案整裝城內召開

集團中高層領導共100余人參會

       本次交流會，集團董事長林萌特邀都馳全屋定制董事長盧總蒞臨現(xiàn)場，分享管理經驗、經營理念，同時為大家?guī)硪?nbsp;《毛澤東領導藝術與企業(yè)經營管理》為主題的精彩課程。

    【毛澤東領導藝術與企業(yè)經營管理】

都馳全屋定制董事長——盧總

       毛主席領導的人民革命是一個偉大的創(chuàng)業(yè)過程，可彪炳史冊。在革命過程中，毛主席形成的一些思想對于同為創(chuàng)業(yè)者 的企業(yè)家同樣具有一定的借鑒意義。現(xiàn)在，許多企業(yè)重組、擴展，遇到一個緊迫的問題，如何把來自四面八方的人員凝聚起來?這個問題非常重要。現(xiàn)代企業(yè)的競爭實質上是人才的競爭，團隊的競爭。人才用得好，團隊過硬企業(yè)就強，反之就弱。用好人才，建設好團隊，十分重要的一點就是，解決好內部的山頭問題。

盧老師開宗明義地指出毛澤東領導藝術是在炮火硝煙中形成的制勝之道，是高效率的領導藝術與工作方法，是指導我們經營管理團隊的理論武器。盧老師用自己深厚的理論素養(yǎng)和豐富的實踐經驗，對毛澤東領導藝術進行了深入、細致的分析，他指出，想要理解毛澤東領導藝術的基本體系，要從通觀全局、抓住重心、別開蹊徑、凝聚團隊和打造文化五個方面去展開。

【守正破卷 成長創(chuàng)新】

魯班裝飾集團董事長——林萌

唯有守正，才能不迷失方向；唯有創(chuàng)新，才能把握時代。守正與創(chuàng)新兩者是辯證統(tǒng)一的關系，兩者相輔相成，體現(xiàn)了變與不變、繼承與發(fā)展、原則性與創(chuàng)造性的辯證統(tǒng)一。人工智能（AI）技術已泛用于各行各業(yè)，給我們裝修行業(yè)帶來的是機遇也是挑戰(zhàn)，一個集團要想在激烈的競爭中脫穎而出，集團的管理與經營是重中之重。

林總在分享中還結合了【羅振宇2024跨年演講】中的精彩發(fā)言，”一行動，就創(chuàng)新；一具體，就深刻；一困惑，就出門”、“答自己的卷子，不聽無意義的雜音”。林總希望魯班的每一位管理人員都能戰(zhàn)勝人身上的惰性，在2024能將自己的創(chuàng)新力、行動力、執(zhí)行力盡情發(fā)揮。與此同時，不要盲目以他人價值體系來衡量自身價值，答好自己的卷子，才是“破卷”的關鍵，是“創(chuàng)新”的條件。

【交流學習心得分享】

歷時一天的中高層經營管理學習交流會轉瞬即逝，大家紛紛表示這場深入、生動、深刻的交流會議讓人受益良多，盧老師的課程、董事長的分享無一不讓人醍醐灌頂。會議進入尾聲，領導們紛紛踴躍上臺分享心得。

我們這一代人因為特殊的時代背景，身上烙上了毛澤東時代的深深印記，對理想抱負狂熱追求，充滿激情而又不乏理性。毛澤東領導藝是一門內涵豐富的學科，如何將其與自己的企業(yè)經營管理相結合，是大家接下來的時間需要繼續(xù)思考的。

羅老師【時間的朋友】跨年演講，貫穿著確定性和改變創(chuàng)新的重要性。深處無法預判的大環(huán)境中，主動擁抱變化，才有機會擁抱未來，才有條件守正創(chuàng)新。變化來臨時，是選擇因勢而變，迎接挑戰(zhàn)；還是因循守舊，墨守成規(guī)。不同的應對方式就會帶來截然不同的結果。因此，我們只有主動擁抱變化，才有機會擁抱未來！